Les économies d'énergie et la réduction des émissions, en tant qu'élément clé du 12e plan quinquennal, s'infiltrent progressivement dans tous les domaines de la vie. D'une part, les économies d'énergie et la réduction des émissions ont augmenté la pression de production de la consommation d'énergie élevée et de la chaîne non standard de pollution élevée en gros, d'autre part, elle promeut constamment de nombreuses normes non standard chaîne et la réforme progressive non standard de la chaîne. Parmi eux, la charnière, la glissière, la charnière et la chaîne non standard sont les plus utilisées dans la vie quotidienne, elles sont donc plus importantes. Cependant, la croissance rapide des chaîne non standard L’économie industrielle se fait au détriment des ressources de luxe, du luxe énergétique et de la pollution de l’environnement, qui constitue un important mode de croissance économique.
Au cours des dernières années, en raison de l'évolution constante de la demande des clients, les composants de chaîne non standard ont mis en avant une demande accrue.
Les entreprises de verrouillage sont souvent concentrées sur les entreprises de première ligne et de deuxième ligne en Chine, alors que beaucoup d’entre elles se moquent de elles, manquant de prévoyance pour cultiver des centres commerciaux. À cette époque, la Chine était encore un pays en développement et les fabricants de chaînes non standard, principalement de petites et moyennes chaînes de gros non standard, et la création répétée de bas niveau était très grave. La plupart des propriétaires d'entreprises de portes ont déclaré que, lorsque nous cherchons à coopérer avec les entreprises de serrure, la plupart d'entre elles ont moins besoin de chaînes non standard et refusent poliment d'ouvrir des moules en raison de leur coût relativement élevé. Par conséquent, le système traditionnel de levage par chaîne non standard a longtemps été incapable de répondre aux besoins des entreprises. Le renforcement de la technologie et des compétences devrait commencer par la découpe, l’estampage, le moulage sous pression, le traitement de surface et la chaîne de montage active. Par conséquent, les entreprises verrouillées doivent modifier la base de données existante, augmenter la main-d'œuvre des équipes marketing régionales, ouvrir activement de nouvelles voies, attacher de l'importance à la promotion de la marque et rechercher un développement équilibré dans le National Mall.
Avec l'expansion progressive de la vente en gros de chaînes non standard, la sophistication accrue et la modernisation de l'exploitation et de la gestion, comment mieux utiliser le marché des capitaux de plus en plus sophistiqué pour notre propre usage, créer de nouvelles opportunités de développement de la marque, devenir le centre d'excellentes marques et dorsales chaîne de gros non standard, maintenant beaucoup chaîne non standard le commerce de gros a fait des tentatives et le fonctionnement du marché des capitaux est devenu encore plus puissant. En termes de développement des compétences avec des droits de propriété intellectuelle indépendants, de nombreuses compétences comblent les lacunes en Chine. Certains projets ont également été répertoriés dans le programme national Spark, comblant les lacunes dans les compétences des grands projets nationaux neuf fois de suite, et les compétences non standard de la chaîne ont obtenu des centaines de brevets. Au cours des dernières années 10, le nombre d'importations et d'exportations a considérablement augmenté, ce qui est devenu l'âge d'or du développement de l'exploitation de chaînes non standard en Chine. La société introduit activement les équipements de pointe étrangers dans une perspective à long terme et, lors de la création de nouvelles lignes de production, utilise l'espace créé par la rivière dans la zone de production de manière juste et merveilleuse pour former une ligne de production en trois dimensions. En termes de développement de la marque, il a mis en place un système de marque en trois dimensions: patron, renommée et dize. Dans le commerce de gros non standard, le système de division commerciale est mis en œuvre. De l'achat de matières premières à la chaîne non standard, du développement des compétences au développement du marché, toutes les pièces sont entièrement responsables, rompant avec la tendance croissante à la vente en gros de chaînes privées non standard.